Nel panorama della digitalizzazione delle PMI italiane, c’è un nome che si distingue per esperienza, competenza e innovazione: SCAO, azienda specializzata nello sviluppo di software gestionale per aziende.
Grazie a questa società di ingegneria industriale e consulenza gestionale, specializzata in progetti di trasformazione digitale, molte imprese hanno potuto migliorare i loro processi produttivi, ottimizzando l’efficienza e riducendo gli sprechi.
Scopriamo come SCAO sta contribuendo alla rivoluzione digitale.
I problemi delle piccole imprese e come SCAO li risolve
Le piccole imprese, quelle con un numero di dipendenti tra 10 e 49, si trovano spesso a dover affrontare ogni giorno sfide operative significative. Tra queste:
- Gestione manuale dei controlli di qualità, che comporta rischi di errore umano e tempi lunghi.
- Dipendenza dalla carta, con un conseguente aumento degli sprechi e difficoltà di tracciabilità.
- Efficienza produttiva limitata, dovuta alla mancanza di strumenti per monitorare le prestazioni in tempo reale.
SCAO ha sviluppato soluzioni digitali innovative che trasformano queste sfide in opportunità.
Caso studio: piccola impresa industriale di Brescia
Un esempio concreto di come SCAO abbia migliorato di gran lunga il processo è quello di ITV Pneumatic di Brescia, una piccola azienda con 24 dipendenti, specializzata nella produzione di raccorderia automatica.
Inizialmente, la gestione della qualità era poco presente e gli operatori erano costretti a compilare schede manuali ogni giorno, un processo che comportava un elevato rischio di errori e imprecisioni.
Grazie all’implementazione del sistema MES eCertus:
- La produttività è aumentata del 300%, quadruplicando il numero di controlli giornalieri.
- Gli scarti si sono ridotti del 70% grazie all’introduzione di tolleranze digitali che identificano immediatamente eventuali errori.
- La digitalizzazione ha eliminato l’uso della carta riducendo l’impatto ambientale e migliorando la precisione dei dati.
Inoltre, ITV Pneumatic ha introdotto lo schedulatore eTabula, sviluppato da SCAO, per ottimizzare la programmazione degli ordini in base alle risorse disponibili, migliorando la visibilità del carico di lavoro. Prima si utilizzava Excel, ma lo schedulatore consente di visualizzare i dati in modo grafico e preciso, supportando una pianificazione più efficiente.
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Le esigenze gestionali delle medie imprese e le soluzioni digitali
Anche le medie imprese devono affrontare difficoltà specifiche che spesso ostacolano l’ottimizzazione dei processi produttivi.
Tra le sfide più comuni troviamo:
- Comunicazione inefficace tra responsabili, operai e macchine.
- Controlli di produzione non puntuali che compromettono la qualità.
- Mancanza di tracciamento in tempo reale delle attività produttive.
SCAO offre soluzioni personalizzate per ogni esigenza, utilizzando strumenti all’avanguardia per implementare vere e proprie Smart Factory.
Caso studio: media impresa del settore meccanico
L’azienda bresciana OMB Saleri, con 150 dipendenti e attiva nel mercato internazionale della produzione di valvole e regolatori, ha trovato in SCAO un partner ideale per la sua trasformazione digitale.
Grazie a un sistema integrato, l’azienda ha potuto contare ancora una volta su eCertus. Questo software ha permesso di digitalizzare processi complessi, migliorando la precisione e la velocità nell’elaborazione dei dati.
Un altro elemento chiave del sistema è stato eMachina, progettato per garantire l’interconnessione ottimale delle macchine, riducendo i tempi morti e aumentando l’efficienza complessiva della produzione.
Infine, la suite di Business Intelligence eDuctor ha fornito strumenti avanzati per analizzare l’efficienza delle linee produttive, identificare le cause di inefficienza e implementare strategie di miglioramento continuo.
L’implemento di questi software ha avuto risultati straordinari:
- Aumento della produttività e della qualità, grazie a dati precisi raccolti in tempo reale.
- Riduzione degli sprechi e miglioramento della tracciabilità degli ordini di produzione.
- Espansione del business, con un aumento del fatturato da 40 a 60 milioni di euro in due anni.
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Conclusione
La collaborazione tra SCAO e Sportello Digitale rappresenta un punto di riferimento per le PMI italiane che vogliono intraprendere il percorso della digitalizzazione, anche partendo da zero.
Grazie a questa partnership, le imprese possono accedere a progetti ingegneristici personalizzati e gratuiti per fare il primo passo verso la digitalizzazione dei processi.
Lo Sportello Digitale, infatti, non è solo un centro di cultura digitale, ma anche un acceleratore di innovazione per le aziende che vogliono restare competitive nel mercato moderno.
Autori: Nicola Mondinelli e Federica Cacio di SCAO Informatica.
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