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L’importanza della digitalizzazione per le imprese, in particolare per le piccole e medie imprese, è spesso sottovalutata. Tuttavia, adottare la digitalizzazione dei processi e dei macchinari, oltre a fare analisi dei dati, può offrire significativi vantaggi competitivi e opportunità di crescita.
Molte PMI vedono la tecnologia come un mezzo per ottenere contributi statali, e spesso acquisiscono macchinari “4.0” solo per ottenere finanziamenti, trascurando le potenzialità informative offerte da tali strumenti.
È necessario cambiare tale prospettiva e capire il vero valore della digitalizzazione.
La strada verso la digitalizzazione richiede la definizione e l’ottimizzazione dei processi aziendali, la formazione del personale nell’utilizzo dei sistemi informativi e l’adozione di strumenti adeguati di analisi dati.
La scelta del partner tecnologico è un passo cruciale che richiede umiltà e consapevolezza dei punti deboli dell’azienda.
Innovation Manager, Project Manager o CDO (Chief digital officer).
Analisi degli attuali processi.
Re-ingegnerizzazione dei processi e stesura progetto.
Scelta degli strumenti digitali software o hardware.
Formazione e utilizzo degli strumenti.
Misurazione KPIs e miglioramento continuo.
Sì! Come evidenzia la ricerca degli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano da un’analisi fatta su 2.616 imprese, le imprese digitalizzate:
I dati che derivano dalla digitalizzazione dei processi aziendali possono fornire un aiuto importante all’azienda per definire:
La strategia aziendale richiede obiettivi chiari e azioni concrete che conducano a un cambiamento strutturale e a benefici duraturi. Tuttavia, spesso l’abitudine di fare le cose come sempre, senza mettere in discussione nulla, ostacola l’attuazione della strategia.
La digitalizzazione rappresenta l’elemento chiave per ottenere un cambiamento radicale e conquistare un vantaggio competitivo sostenibile, a partire dall’analisi dei dati. È fondamentale che l’evoluzione non sia lasciata al caso o alla sola iniziativa individuale, ma che sia guidata da una strategia ben definita e da un progetto su misura per l’azienda.
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